Jump to Navigation

Управления

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Качество правящей элиты и оценка ВПО

Рокоссовский умел руководить подчиненными так, что каждый офицер и генерал
с желанием вносил в общее дело свою долю творчества[1]

П. Батов, генерал армии

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Российская политическая стратегия безопасности как субъективный фактор влияния на формирование МО

Русский воин умирает ещё ДО боя.
И прощается с миром, и переживает момент смерти, и хоронит, и оплакивает.
Это уже свершилось, это уже не страшно. «То, что мертво, умереть не может».
Уже пережил смерть.
 
 
Эти факторы определяют прежде всего:
 
– адекватность оценки МО и ВПО;
 
– выбор наиболее эффективной политики.
 
ЭТАП № 4. Выбор стратегии противодействия остается
за правящей элитой России
 

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Реформирование органов управления внешней и внутренней политики России, определение приоритетов ресурсов и возможностей

... Россией сегодня правят троечники. И не нужно предъявлять к ним требования,
установленные для отличников. Учиться на пятерки они все равно не будут. Нет
мотивации. У них и так все хорошо. Ресурсов бездонной страны до последнего
экзамена все равно хватит[1]
 
С. Белковский, политолог
 
 

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Как эффективнее учесть суть, особенности и характер современного военно-силового противоборства в политике стратегического сдерживания?

Переход к политике стратегического управления от политики стратегического сдерживания равнозначен тому переходу, который в своё время произошел с появлением ЯО и появлением «ядерного сдерживания». Это произошло:
 
Во-первых, не сразу, а по мере испытания и накопления ЯО и средств его доставки в США и СССР.
 
Во-вторых, в соревновании военно-технических и экономических возможностей.
 
В-третьих, с эволюцией военного искусства.
 

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Как сделать переход: переход России к политике эффективного управления от политики стратегического сдерживания

«Используя чрезвычайную самонадеянность Горбачева и его окружения, в том числе и тех,
кто откровенно занял проамериканскую позицию, мы добились того, что собирался сделать
Трумэн с Советским Союзом посредством атомной бомбы. Правда, с одним существенным
отличием – мы получили сырьевой придаток, а не разрушенное атомом государство, которое
было бы нелегко создавать». [1]
 
Б. Клинтон, выступление на совещании ОКНШ США 25.09.1995
 
 

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: «Стратегия управления» и ликвидация неравенства в соотношении сил российской и других ЛЧЦ

Безопасность страны – единая система, которую надлежит постоянно
всесторонне укреплять и перестраивать для повышения адаптивности[1]
 
А. Гилёв, военный эксперт
 
 
 
Стратегия национальной безопасности России в XXI веке неизбежно исходит из признания качественного неравенства в соотношении сил в мире между ней и ведущими мировыми субъектами, прежде всего, западной ЛЧЦ, которое измеряется десятками раз. Это простое признание означает, как минимум, что:
 

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Переход от концепции стратегического сдерживания к концепции стратегического управления как первый шаг новой Стратегии национальной безопасности

… не обольщайтесь: не с каждым врагом возможен компромисс,
с некоторыми нельзя идти ни на какие уступки[1]
 
Р. Грин, военный теоретик
 
 
 

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Модели политики «стратегического сдерживания» и «стратегического управления» России

На практике оказывается, что «не стреляющие» средства вооруженной борьбы, к которым
относится, например, инсценирование рисков и угроз в социальных сетях, оказываются
и более опасными, и более эффективными, чем традиционные средства огневого поражения[1]
 
С. Кравченко, А. Подберёзкин, социологи
 
 
Две политики – «стратегического сдерживания» и «стратегического управления» достаточно
принципиально отличатся друг от друга по целому ряду важнейших особенностей[2].

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Эффективность управления стратегическим сдерживанием: политическое и военное искусство

Когда русские перестали вести себя как марксисты и стали вести
себя как русские, разрыв между ними и Западом увеличился[1]

С. Хантингтон, политолог

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Эффективность управления и ресурсы

Крайне редко… обращается внимание на то, что Суворов…. (был) на голову выше
подавляющего большинства российского офицерского корпуса…, был знаком практически
со всей доступной его современникам общей и специальной литературой[1]
 
А. Кокошин, академик РАН
 
 

Страницы

Subscribe to RSS - Управления


Main menu 2

tag replica watch ralph lauren puffer jacket iwc replica swiss
by Dr. Radut.